在区域总监以及我们业务团队的开发下，苏州区域接到了一个令人欣喜的订单，在公司领导正确的决策带领下以及我们全体员工的共同努力下，目前正在紧张有序的开展。在人力紧缺的状态下，区域总监调整了策略，深化了企业的管理机制，克服了重重困难，使员工都能稳定在工作的一线，深得客户的认可，为2015年的目标实现开了个头彩。 
    经常听到领导教导我们说，认真完成每一份订单，真诚对待每一个客户，区域团队的每一个人都时刻牢记着。紧紧围绕集团“责任，诚信，客户满意，品质优先”的质量方针，深入现场，认真指导。因此，15年，我们品质仍然放在第一位，使自己做到满意，才能使客户满意，因为我们知道，只有真正认识到了客户满意才是企业生存发展的根本，才能从客户的角度开展质量工作，才能真正建立客户驱动的质量体系。其次人员方面也是我们管理的重点，对于自有人员的架构，岗位及时调整，对于外包员工，我们同样制定管理的办法，从磨合中找方法，从合作中找经验。 
<   再好的领导者都抵不上一个好的团队，苏州团队中的每一位都拥有积极向上的心态去迎接每一项工作。在工作中不断地总结、提高各项能力，不断完善，使区域做的更好。 
<     2015， 苏州区域，加油！